7月25日，辽滨经开区召开全面振兴新突破三年行动领导小组(指挥部)会议暨半年工作总结会议，深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示精神，全面落实省市部署要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务。市委常委、副市长，辽滨经开区党工委书记韩尚富出席会议并讲话。

会议指出，经开区上半年工作呈现了总量突破、质量提升、结构优化的良好态势，既充分反映了现有目标追求的科学性和工作成效，也为完成全年目标任务筑牢了基础、凝聚了信心。经开区上下要总结成绩、直面挑战，坚定攻坚必胜信心。要以更大力度推进招商引资，聚焦主导产业强链补链，不断完善经济体系，持续优化产业结构，把握加快发展的趋势势不可挡；要加快补齐科技创新短板，推动思想观念的深刻转变、实现发展理念的迭代升级，推进发展模式的创新突破，把握向新发展的态势势在必行；要锚定港产城融合创新、高质量发展大局，已完成的工作要亮成效、推进中的工作要明措施、未启动的工作要谋思路，既要脚踏实地抓落实，也要抬头看路谋长远，把握高质量发展的大势势在必得。

会议强调，要聚焦“五大攻坚”，锚定关键突破，打好打赢决胜之年决胜之战，一是打好“项目攻坚战”，夯实增长硬支撑。要不折不扣完成全年签约项目目标，对已签约认定的项目实行领导包保责任制，推动项目快落地、早见效；在建项目要加快建设进度，全链条把控招商引资与项目建设各环节。二是打好“产业攻坚战”，激活创新强引擎。要优化产业结构，拓展粮食食品、装备制造等产业规模，同步发展服务业，完善商业配套，要挖掘“双滩双岛双湖、一园一谷一池”文旅资源潜力，打造聚人气的特色品牌。同时，要针对性推进外资项目洽谈落地，强化科技创新赋能。三是打好“服务攻坚战”，提升环境竞争力。要深化“项目管家”机制，推动政务服务再提效、要素保障再突破、深化改革再聚焦，绿色转型再加力，聚焦“管委会+公司”模式深化国企改革，提升市场化运作能力。四是打好“安全攻坚战”，守牢发展底线。要抓实安全生产，以消防专项整治为抓手，筑牢消防安全防线；破解债务难题，通过资源盘活、资产资本化等拓宽思路；加强信访稳定工作，及时解决群众诉求；统筹推进生态文明建设，守住生态保护红线。五是打好“党建攻坚战”，锻造振兴主力军。要深化主题教育，巩固巡视整改成效，从战略全局的高度提升政治站位，以清醒坚定的认知，始终将高质量党建作为引领高质量发展的核心支撑与根本保障。

会议要求，经开区上下要凝聚“上下同欲”的思想合力、“左右协同”的工作合力、“同频共振”的攻坚合力，强化攻坚保障，严格对标中央及省、市委要求，坚决落实经开区党工委、管委会决策部署；各级干部要主动担当，既要清醒认识问题，更要深挖发展潜力，班子同志要当好“指挥官”、各部门主要负责同志要当好“主攻手”、各国企要当好“主力军”，聚焦“六个度”补短板，一要立足现有产业基础提质升级，加大产业结构调整力度；二要健全招商及落地机制，加快项目建设推进速度；三要拿出标本兼治过硬措施，夯实科技创新支撑强度；四要系统谋划绿色化工园区建设，拓展绿色发展工作深度；五要着力扩大外资和贸易规模，突破开放发展拓展维度；六要树立鲜明实干导向，提升干事创业激情热度。

会议号召，经开区上下要以361°的全覆盖姿态强化执行力，全面提升干事创业的激情热度，让热火朝天的攻坚劲头、热血沸腾的奋斗状态、热情洋溢的拼搏氛围始终保持100°的炽热态势，全力完成市委、市政府交付的各项任务，用实干实绩回报全市人民的殷切期望。

辽滨经开区党工委班子成员出席会议。机关党委、机关纪委、经开区各内设机构、市直派驻单位、鑫诚集团、农发集团、恒祺集团、鑫海建设公司主要负责同志列席会议。